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思维 思想 思路 ——省社科联第14届(2019)年会征文

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/11/20     浏览次数:    
省社科联第14届(2019)年会征文


省社科联第14届(2019)年会征文

思维   思想   思路

                                    

周易研究会     张兆昌


《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》,把长三角一体化发展上升为国家战略,要求坚持稳中求进,坚持问题导向,抓住重点和关键,扎实推进长三角一体化发展。为了刷一下在长三角一体化发展中的存在感,某市迅速作出反应,对市管干部作出全面调整,以应对形势发展的需要。  

某集团是该市的标杆企业,曾经受到国家权威性新闻机构报道的肯定。在践行习近平总书记 “要重视发展具有重要文化价值和传承意义的‘绝学、冷门学科’的重要指示中,该企业本着树立哲学领域的文化自信,寻找有原创性的文化新能源,提炼有传统性的新理论,请有关专家给管理层干部讲了《怎样用周易规划人生》一课,并在企业改造中,吸收了部分周易理念,取得了较好的效果。

该集团的新任领导到任后,认为周易是封建迷信,不应当跻身企业管理,并且全面改变了企业过去的经营理念和管理模式。一个企业管理模式的形成,往往伴随着厚重的政治成本和经济成本。这里,提出了一个值得深思的问题:企业,特别是一个国有企业,其成功的管理模式形成之后,后任能否随意改变?

这个问题没有标准答案,没有答案是因为,没有发现或没有找到回答或解决这个问题的理论依据。有的人并不知道,不是任何一个问题,都可以从逻辑里面找到答案的,因为还有超越逻辑的存在。

先看该集团,后任否定前任的某种思想,他认为,周易是封建迷信。这种观点,代言了现今社会相当多的管理者,甚至决策者的思想。到底周易是不是封建迷信?必须给社会一个答案。

1915年,陈独秀创办《新青年》杂志,抨击封建主义旧文化,是封建概念形成的最早时间。封建迷信是封建社会的产物,历史证实,公元前475年战国开始,中国进入封建社会,这是封建社会开始的最早时间。周易形成的时间,从伏羲画卦到现今,有7000多年的历史,比封建社会开始时间要早几千年,要是把周易与封建扯到一起,未免显得太无尊、无知、无聊,太牵强附会了。

我在《落实科学发展观,建立和维护平衡关系的思考》(《战略研究》2007年第5期)一文中指出:“迷信”这个词,不应当为贬义。如果某种自然现象或社会现象是个迷,每个学者,乃至统治者,都有义务去破解这个迷,而不是破除这个迷。如果我们的能力不能解释某种存在,那么,只能说不知道,不能说不存在,更不能破除,这才是我们理学、治国的根本态度。

周易,被一些不甚了解的人,信口开河以封建迷信为理由,边缘在我们的决策之外,殃及企业管理,影响着国家利益,是因为决策者没有理顺思维、思想、思路三者的关系,从而导致一些领导干部无所适从,擅自妄为,一旦失败,国家买单。

思维、思想、思路是管理决策思维的三个要素,三者是什么关系呢?

思维,是所有智力活动的表现形式。概括起来有三种:即逻辑思维,太极思维和无极思维。逻辑思维是人类思维的初级阶段,太极思维是人类思维的高级阶段,无极思维是宇宙思维的最高阶段。许多用现代科学即逻辑思维所解决不了的问题,正在且只有等待太极思维和无极思维去解答。

比如,企业的逻辑管理,往往体现在微观上,用一个字去表达,是“分”。把企业分解成人事,产品,目标,计划,发展等等要类,再进行各类细分。人事要从人才引进、培养、管理、储备等方面去考虑。计划要从近期、中期、远期等阶段去安排。企业的太极管理,更多体现在宏观上,用一个字表达,是“生”。就企业管理的逻辑框架来说,在人事安排上,尤其是管理人员,要根据生命密码去决定,具体某人在什么岗位上,有利于企业的发展。在计划方面,要以企业和产品为核心,以时间和空间为要素,使企业在天时地利中生生不息。

思想,是选择思维中,希望实现的结果。比如,国企要收购一个民企。逻辑论证认为可以收购。这里,选择思维是逻辑,可以收购是思想。而太极思维却认为,国企的产品信息属火,民企的产品信息属水,信息冲克,不能收购。这样,选择思维是太极,不能收购是思想。

思路,是思想活动过程中,分析的线路或判断的轨迹。就国企收购民企一例来说,可以收购的逻辑思路,可能局限于民企的内部;而不能收购的太极思路,可以拓展到国企的未来。

思维是工具,工具没有思想。思路是思想的展现载体,载体也没有思想。思想是以某种思维形式作为工具,通过相应的途径,希望实现的结果,希望是思想。人,生下来并没有思想,一旦和希望结合起来,才产生思想,所以说,人生活中希望之中。道路没有思想,走社会主义道路就有思想了,因为这里有希望,是社会主义。

思维决定思想,思想决定思路,思路决定出路,这是三者的辩证关系。

思维,是决定人们思想活动的层次和角度。周易是太极思维的理论基础,某集团的后任,认为周易是封建迷信,不应当跻身企业管理。从思维层次上看,忽视了高于逻辑的太极层次。从思想角度去看,该集团先前的管理模式是成功的,舆论界和社会是共同认可的,说明其管理思想是正确的。对正确思想指导下,管理模式的全面改变,就是扭曲企业良性发展的思路。

一个企业成功的管理模式形成以后,要是全面改变它,必然增加企业发展的政治成本和经济成本。因此,我们说:思维、思路无禁区,思想行为要正确。

当然,成功的管理模式不是一成不变的,改变它,只有这种模式在市场竞争中处于劣势,或其社会评价趋于低下的情况下,才可以提出。

再看某集团,后任否定前任的行为,是什么性质呢?是一种权利。这种充满任意性的,似乎没有任何约束的权利,是谁给的呢?

作为党管干部,市管企业,不知相关职能部门的考核内容是什么?有没有把干部的经营管理思想,企业发展方向,具体操盘思路,作为考核干部的一项标准?有没有把企业的现状和新任干部的管理模式,进行对比分析?如果我们放任新任干部盲目的工作热情,忽视后任干部对前任成果的盲目否认,就是我们工作的失职。

19381014日,毛泽东同志在中共六届六中全会所作的政治报告中指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。

20131119日,人民日报在《深化改革,领导干部是关键》一文的编者按中,对此进行进一步强调。

因此,我们要从思维、思想、思路三个方面去加强对干部的考核和监管。

监管干部,不仅要监管他们个人的思想水平、工作能力和生活作风,同时要监管他们的管理思路、经营模式和工作质量,要从政治上去把控企业发展方向。一个领导干部自身出了问题,影响的可能是一个人。一旦管理思路,企业发展方向出了问题,影响的可能是群众利益和国家利益。因此,除了完善对人的监管制度,我们还应当尽快形成一个对事的监管机制,防止用厚重的政治成本和经济成本,甚至用生命换来的良好成果,毁于一任领导的任意中。


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